The Effect of Job Rotation and Organisational Culture on Performance through Work Motivation as an Intervening Variable at the Office of the Ministry of Religion of East Lombok District
1Rema Fadilla, 2Mukmin Suryatni, 3Sulaimiah
1Management, Faculty of Economics and Business, University of Mataram, Mataram, Indonesia
2,3Faculty of Economics and Business, University of Mataram, Mataram, Indonesia
https://doi.org/10.47191/jefms/v8-i2-44
ABSTRACT:
This study aims to analyse the effect of job rotation and organisational culture on employee performance at the Office of the Ministry of Religious Affairs of East Lombok Regency, with the role of work motivation as a connecting variable. Employee performance is a crucial factor for organisational success in managing religious affairs. Although the data shows good performance achievements in 2023, there are issues related to the implementation of job rotation which is considered to reduce the performance of senior employees and the need to improve organisational culture related to employee self-awareness. The background of this study is the mixed results of previous research on the effect rotation on work environment and organisational culture on performance, as well as how work motivation plays a mediating role. This study uses an associative quantitative approach in testing the causal relationship between variables. The research population is all employees of the Ministry of Religious Affairs of East Lombok Regency totalling 42 people. This study is expected to provide a comprehensive understanding of the effect of rotation on the influence organisational culture and work environment on employee performance, with work motivation as a mediating variable at the KEMENAG of East Lombok Regency.
KEYWORDS:
Job Rotation, Organisational Culture, Performance, Work Motivation
REFERENCES:
1) Adilla, S., & Budiono, B. (2022). Pengaruh Rotasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dimediasi dengan kepuasan Kerja pada Pegawai DISPORA Kabupaten Gresik. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 302-311.
2) Al-Ayyubi, M. S. (2019). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(1), 265-272.
3) Amanda, E. A., Budiwibowo, S., & Amah, N. (2017). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di PDAM Tirta Taman Sari Kota Madiun. Assets: Jurnal Akuntansi dan Pendidikan, 6(1), 1-12.
4) Ahmad, F., Fitriani, L., & Dirwan, D. (2022). Dampak Pelatihan Mutasi dan Rotasi Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 8(2).
5) Badu, Syamsu, & Novianty (2017). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Gorontalo: Ideas Publishing
6) Cahyati. (2018). Pengaruh Rotasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dikantor Satpol PP Provinsi Jateng.
7) Fuad, M. (2015). Survai Diagnosis Organisasional: Konsep dan Aplikasi. Manajemen Dan Kewirausahaan, 7(1), 22–24.
8) Hapsari, N., & Laura, N. (2022). Pengaruh Rotasi Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai yang Dimoderasi Perilaku Kerja. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(1), 1552-1569.
9) Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
10) Hormati, T. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi, Rotasi Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Pegawai. Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 4(2).
11) Harmendi, M., Lian, B., & Wardarita, R. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja terhadap kinerja guru. PRODU: Prokurasi Edukasi Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(2).
12) Inggira, C. K. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Generasi Milenial dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(1), 195-209.
13) Kurniasari, D. M., & Bahjahtullah, Q. M. (2022). Pengaruh Work Life Balance, Stres Kerja dan Etika Kerja Islam terhadap Kinerja Karyawan Milenial di Masa Pandemi dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus BTN Syariah KC Solo). Jurnal Nisbah, 8(1), 23–39.
14) Lasarudin, A., Sumarsono, T. G., & Natsir, M. (2021). Analisis Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Pariwisata Pesona, 6(2), 144-153.
15) Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
16) Mangkunegara, Anwar Prabu. (2015). Manajemen Sumberdaya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya
17) Mansur, A. T. (2015). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai Ditjen Pajak. 6,1-25.
18) Mathis, R. & Jackson, J. (2016). Human Resource Management: Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
19) Moeheiriono. (2012). Indikator Kinerja Utama (IKU) : Perencanaan, Aplikasi dan Pengembangan : Bisnis dan Publik. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.
20) Notoatmodjo, & Soekidjo. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif, Cetakan Kedua. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
21) Noor, J. (2013). Penelitian Ilmu Manajemen: Tinjauan Filosofis dan Praktis. Jakarta: Kencana Prenadamedia Group.
22) Nursanti, E., Farida, N., & Widayanto, W. (2014). Pengaruh Rotasi Kerja, Pengawasan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Perusahaan Manfaat Group Kabupaten Semarang (Studi Kasus Pada Karyawan Pabrik Bagian Produksi Tepung). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 3(3), 1-10.
23) Sulistio Ningsih, M. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Di Ma Al-Hikmah Wayhalim Kedaton Bandar Lampung (Doctoral dissertation, UIN Raden Intan Lampung).
24) Rivai, A. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 213-223.
25) Robbins, S. P., & Judge’, T. A. (2008). Perilku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat
26) Rozzaid, Y., Herlambang, T., & Devi, A. M. (2015, Desember). Pengaruh Kmpensasi dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Nusapro Telemedia Persada Cabang Banyuwangi). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 1(2), 201-220.
27) Riyadi, S., & Mulyapradana, A. (2017). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja guru Radhatul Atfal di Kota Pekalongan. Jurnal Litbang Kota Pekalongan, 13.
28) Sari, M. (2021). Pengaruh Rotasi Kerja Dan Pengawasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Rsi Pku Muhammadiyah Tegal Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening (Doctoral dissertation, Universitas Pancasakti Tegal).
29) Santoso, R. (2012). Rotasi, Mutasi Dan Promosi Karya- wan Di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Klaten. Muqtasid: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 13(1), 23.
30) Soewito dan Sugiyanto (2018). Analisis Budaya Perusahaan dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai di PT. Pura Barutama Kudus.
31) Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
32) Sembiring, H. (2020). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Bank Sinarmas Medan. Jurakunman (Jurnal Akuntansi Dan Manajemen), 13(1).
