The Effect of Work Environment and Compensation on Turnover Intention of Permanent Employees of Educational Workers at Perbanas Institute with Job Satisfaction as an Intervening Variable
1Ch Endah Winarti, 2Indri Epra Elieser Br Sembiring, 3Yohanes Ferry Cahaya, 4Annathasia Puji Erasashanti, 5Herni Pujiati
1,2,4Faculty of Economics and Business, Perbanas Institute, Jakarta-Indonesia
3,5Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma, Jakarta- Indonesia
https://doi.org/10.47191/jefms/v8-i1-28
ABSTRACT:
This study analyzes work environment (WE) and compensation’s effect on turnover intention (TI) among permanent education staff of Perbanas Institute with job satisfaction (JS) as intervening variable. Employing quantitative and descriptive research methods, this study involved all permanent education staff of Perbanas Institute. A saturated sample method including up to 83 permanent education staff as respondents was utilized. The questionnaire results served as the data source and SmartPLS version 4 statistical program assisted in the hypothesis testing analysis technique. Findings showed that WE and compensation positively and significantly effects on JS among permanent education staff of the Perbanas Institute. The WE negatively effects on TI; compensation and JS variables do not affect on TI in permanent education staff of Perbanas Institute, and the WE and compensation do not affect on TI through JS in permanent education staff of Perbanas Institute.
KEYWORDS:
Work Environment, Compensation, Turnover Intention, Job Satisfaction
REFERENCES:
1) Pranata, G. D., & Netra, I. G. (2019). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Melalui Mediasi Komitmen Organisasional Pada Restoran Queen ’ S Tandoor Seminyak Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu f. 8(6), 3531–3559.
2) Iskandar, Y. C., & Rahadi, D. R. (2021). Strategi Organisasi Penanganan Turnover Melalui Pemberdayaan Karyawan. 19(1), 102–116. https://doi.org/10.26623/slsi.v19i1.3003
3) Dewi, A. P. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan. 1(3), 1076–1088
4) Sazili, Ju’im, S., Indarti, S., & Efendi, R. (2022). "Turnover Intention Influenced by Work Environment and Job Satisfaction." International Journal of Social Science Research and Review, 5(6), 102-108. doi: 10.47814/ijssrr.v5i6.291.
5) Sanjoko, D. C., & Nugraheni, R. (2015). Analisis pengaruh stres kerja dan lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja dan dampaknya terhadap turnover intention karyawan. Diponegoro Journal of Management, 4(2), 1–14. Retrieved from http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr
6) Kharisma, I. et. a. (2022). Pengaruh kompensasi, pengembangan karir, dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan bank mandiri kcp karanganyar. 20(2), 5–6.
7) Rasyid, A. A., & Indarti, S. (2017). Pengaruh Komitmen Organisasional dan Kompensasi Terhadap Turn Over Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT Persada Lines Pekanbaru. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, 9(3), 36–53. Retrieved from https://jtmb.ejournal.unri.ac.id/index.php/JTMB
8) Wulandari, E. A., & Prahiawan, W. (2019). Pengaruh Stress Kerja dan Kompensasi terhadapTurnover Intention melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening di Unit KCU Kopi Jakarta Barat. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa, 3(2), 176.
9) Huang, Y., Ma, Z., & Meng, Y. (2020). High-Performance Work Systems and Employee Engagement: The Mediating Role of Psychological Capital. Sustainability, 12(3), 1192. https://doi.org/10.3390/su12031192.
10) Alam, M. S., & Asim, M. (2019). Relationship Between Job Satisfaction and Turnover Intention. International Journal of Research in Business Studies and Management, 6(5), 1-6. https://doi.org/10.22259/2347-2677.0605001
11) Rachmandha, A., & Husniati, S. (2022). Understanding Turnover Intention: Exploring the Influence of Job Security, Perceived Organizational Support, and Job Satisfaction as a Mediator. International Journal of Research in Business Studies and Management, 9(1), 1-10. https://doi.org/10.22259/2347-2677.0901001
12) Bimantara, Mayu, A., Dotulong, O., H., L., & Lengkong, P., K., V. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pada Kurir Pt J&T Express Manado Pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal EMBA, 9(4), 1261–1271.
13) Bukhari, & Pasaribu, S. (2019). Pengaruh Motivasi, Kompetensi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Tata Kelola, 7(1), 10–18. https://doi.org/10.52103/tatakelola.v7i1.65
14) Josephine, A., & Harjanti, D. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bagian Produksi Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Trio Corporate Plastic (Tricopla). Jurnal AGORA, 5(3), 1–8.
15) Afandi, M. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada Pt Lonsum Musirawas Utara. 1–11.
16) Sukaisih, D., Sunarno, & Sutono. (2022). Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening di Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Demak. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital, 1(3), 216–230. https://doi.org/10.55927/ministal.v1i3.1174
17) Wangi, V., Bahiroh, E., & Imron, A. L. I. (2020). Dampak Kesehatan Dan Keselamatan Kerja, Beban Kerja, Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan. 7(1), 40–50.
18) Herlambang, S., & Sinaga, S. (2022). Analisis Pengaruh Kompetensi, Kompensasi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt. Pln (Persero) Uip Sumbagut. 6(1), 182–202.
19) Kharisma, I. et. a. (2022). Pengaruh kompensasi, pengembangan karir, dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan bank mandiri kcp karanganyar. 20(2), 5–6.
20) Tobing, D.S. (2017). PENGARUH KOMPETENSI PROFESIONAL, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU SD NEGERI DI KECAMATAN BANYUWANGI. Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Informatika (JBMI), Volume 12, Number 1, Juni 2015
21) Mundakir, & Zainuri. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. (Cetak) Business Management Analysis Journal (BMAJ), 1(1), 37–48.
22) Hasibuan, D. (2019). Pengaruh Promosi Jabatan, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Perkebunan Nusantara Iii Labuhan Haji. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen), 5(2), 81–94. https://doi.org/10.36987/ecobi.v5i2.63
23) Rismayanti, R. D., & Ain, M. A. M. E. K. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Tetap Pg Kebon Agung Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 61(2), 79–88.
24) Lestari, N. N. Y. S., & Mujiati, N. W. (2018). Pengaruh Stress Kerja, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan terhadap Turnover Intention. 7(6), 3412–3441.
25) Azeez, R., Foluso, J., & Adeoye, A. O. (2016). Job Satisfaction , Turnover Intention and Organizational Commitment. 8(2), 102–114
26) Devyanti, N. L. P. L., & Satrya, I. G. B. H. (2020). Effect of Job Satisfaction on Turnover Intention with Organizational Commitment as a Mediating Variable. American Journal of Humanities and Social Sciences Research (AJHSSR), 4(3), 293–298.
27) Novita , Sunuharjo, B. S., & Ruhana, I. (2018). Pengaruh kepuasan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan (studi pada PT . Telekomunikasi Indonesia , Tbk Witel Jatim Selatan , Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 34(1), 38–46.
28) Luh, N., & Widyanti, T. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention. 2(1), 33–45.
29) Putra, D. M., & Mujiati, N. W. (2019). Peran Kepuasan Kerja dalam Memediasi Pengaruh Stres Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Turnover Intention. 8(7), 4045–4072.
30) Halimah, T. N., Fathoni, A., & Maria M Minarsih. (2016). Lingkungan kerja terhadap turnover intention pramuniaga di Supermarket ( studi kasus pada Gelael Superindo Kota Semarang ). Journal of Management, 2(2)
31) Meilano, M. R. A., & Nugraheni, R. (2017). Analisi Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja sebagai variabel Intervening (Studi pada Karyawan Laksana Baru Swalayan Majenang). Diponegoro Journal of Management, 6(4), 1–11. Retrieved from http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr
32) Syaharudin, M., Utami, W., & Andini, A. P. (2017). Pengaruh job insecurity dan lingkungan kerja terhadap turnover intentions melalui stres kerja sebagai variabel intervening pada karyawan PT. Wonokoyo Jaya Corporindo Pasuruan. Prosiding Seminar Nasional Dan Call For Paper Ekonomi Dan Bisnis, 2017(01), 312–325
33) Vizano, N. A. et. a. (2020). Effect of compensation and organization commitment on tournover intention with work satisfaction as intervening variable in indonesian industries. Systematic Reviews in Pharmacy, 11(9), 287–298. https://doi.org/10.31838/srp.2020.9.46
34) Istiyani, A., Sri, H. W., & Dhiana, P. (2017). The Effect Of Compensation, Work Stress And Career Development On Turnover Intention With Work Leadership As An Intervening Variable (Case Study At PT. Rajawali Nusindo 2013-2017 Period). Neuropsychology, 3(8), 85–102. Retrieved from http://clpsy.journals.pnu.ac.ir/article_3887.html
35) Fu’ad, E. N., & Gumilar, A. G. (2018). Studi empiris pengaruh kepuasan kerja , turnover intention , produktivitas , dan keunggulan bersaing jumlah industri khususnya di Kabupaten Jepara. 21(2), 175–202
36) Agustin, D. I. (2018). Pengaruh Kompensaso Finansial Langsung terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Pada Ratu Swalayan Dampit Kabupaten Malang). Manajemen Bisnis, 8(2), 75–83. https://doi.org/10.22219/jmb.v8i2.7057
37) Sutikno, M. (2019). Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Pt. Delta Dunia Sandang Tekstil). Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 13(2), 356–369. Retrieved from http://jurnal.unissula.ac.id/index.php/kimue/article/view/9874
38) Dwi Setiawan, N. et. a. (2020). Pengaruh Stres Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Intervening. Prosiding Simposium Nasional Multidisiplin Universitas Muhammadiyah Tangerang, 2, 2020. Retrieved from https://jurnal.umt.ac.id/index.php/senamu/article/view/4162
39) Ferdian, G. A., & Septyarini, E. E. a. (2023). Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Guru Serta Staff Tata Usaha SMA Negeri 2 Playen Gunungkidul. Swabumi, 11(1), 63–72. https://doi.org/10.31294/swabumi.v11i1.15355
40) Pareraway, A. S., Kojo, C., & Roring, F. (2018). The Effect of Environmental Work, Training, and Empowerment of Human Resources on Employees Job Satisfaction Pt. Pln (Persero) Region Suluttenggo. Jurnal EMBA, 6(3), 1828–1837
41) Wongkar, O. B. P., & Et.al. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Pelatihan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Bank Sulutgo. Jurnal EMBA, 6(4), 3338 – 3347. Retrieved from https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/21333
42) Marzuqi, N. A. (2021). Pengaruh Job Insecurity, Job Satisfaction dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(4), 1393–1405. https://doi.org/10.26740/jim.v9n4.p1393-1405
43) Gani, N. A., Priharta, A., & Purnamasari, A. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention pada Perusahaan Tambang di Kalimantan. Jurnal Pendidikan Dan Kewirausahaan, 10(2), 579–588. https://doi.org/10.47668/pkwu.v10i2.444
44) Syakhiah, A. A., & Fauzan, M. (2022). Pengaruh Kompensasi, Pengakuan Dan Komitmen Normatif Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(8.5.2017), 2003–2005.
45) Harahap, D. S., & Khair, H. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Hukum, 2(1), 69–88.
46) Tamali, H., & Munasip, A. (2019). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 55–68. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3403
47) Saputra, E. K. et. a. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Bintan Megah Abadi. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 8(2), 1491. https://doi.org/10.37905/aksara.8.2.1491-1500.2022
48) Lubis, N., & Onsardi, O. (2021). Pengaruh Kompensasi, Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Pt. Bukit Angkasa Makmur Bengkulu (Studi Kasus Karyawan Produksi Pt.Bam Bengkulu). (JEMS) Jurnal Entrepreneur Dan Manajemen Sains, 2(2), 196–208. https://doi.org/10.36085/jems.v2i2.1549
49) Paramarta, W. A., & Darmayanti, N. P. K. (2020). Employee Engagement Dan Stress Kerja Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja Dan Turnover Intention di Aman Villas Nusa Dua – Bali. Widya Manajemen, 2(1), 60–79. https://doi.org/10.32795/widyamanajemen.v2i1.550
50) Yuda, I. B. D. P., & Ardana, I. K. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stress Kerja terhadap Turnover Intention pada Karyawan Hotel Holiday Inn Express. E-Jurnal Manajemen Unud, 6(10), 5319–5347.
51) Arsih, R. B., S, S., & Susubiyani, A. (2018). Pengaruh kepuasan gaji, kepuasan kerja dan iklim organisasi terhadap komitmen organisasi dan turnover intention. Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 8(2), 97–115. https://doi.org/10.32528/jsmbi.v8i2.1787
52) Tri Wiliyanto, I. et. a. (2020). Influence of Work Environment Toward Turnover Intention with Motivation and Job Satisfaction as Intervening Variables in PT. TSA. International Journal on Advanced Science, Education, and Religion, 3(1), 11–21. https://doi.org/10.33648/ijoaser.v3i1.42
53) Zulfa, E. F., & Azizah, S. N. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Non-Fisik Terhadap Turnover Intention dengan Job Satisfaction sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi (JIMMBA), 2(2), 129–143. https://doi.org/10.32639/jimmba.v2i2.456
54) Vania, R. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasionaldan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Podo Mekar Jaya Sentosa. Agora, 7(1), 287054.
55) Nurdiana Dihan, F., & Noufaldi Dwi Prasetyo, F. (2022). Pengaruh Job Insecurity dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan PengaruhKerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Panji Putra Perkasa Yogyakarta. AMIK PGRI Kebumen, 1(1), 73–91.
56) Linda Mora et.al. (2022). Pengaruh Kompensasi, Employee Engagement Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening. Psychopedia Jurnal Psikologi Universitas Buana Perjuangan Karawang, 7(2), 27–36. https://doi.org/10.36805/psychopedia.v7i2.3424
57) Yudhistira, E. R. (2016). Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi pada PG Kebon Agung). Jurnal Penelitian Pendidikan Guru Sekolah Dasar, 4(2), 128.
58) Rasyid, A. A., & Indarti, S. (2017). Pengaruh Komitmen Organisasional dan Kompensasi Terhadap Turn Over Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT Persada Lines Pekanbaru. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, 9(3), 36–53. Retrieved from https://jtmb.ejournal.unri.ac.id/index.php/JTMB