JEFMS Journal

ABSTRACT:

This study aims to 1) determine the effect of motivation on employee performance, 2) determine the effect of compensation on employee performance, 3) determine the effect of motivation on employee job satisfaction, 4) determine the effect of compensation on employee job satisfaction, 5) determine the effect of job satisfaction on performance employees, 6) determine the effect of motivation, through job satisfaction on employee performance, 7) determine the effect of motivation, through job satisfaction on employee performance. The research was conducted by PT Unisadhuguna with a sample of 94 respondents. The sampling technique uses a saturated sample technique. Methods of data analysis using descriptive analysis and path analysis. The results showed that 1) motivation has an effect on increasing employee performance, 2) compensation has an effect on increasing employee performance, 3) motivation has an effect on increasing job satisfaction, 4) compensation has an effect on increasing job satisfaction, 5) job satisfaction has an effect on increasing employee performance, 6) motivation influences employee performance through job satisfaction, 7) compensation influences employee performance through job satisfaction.

KEYWORDS:

Motivation, Compensation, Job Satisfaction, Employee Performance

REFERENCES:

1) Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.

2) Agus Dwi Nugroho, Kunartinah, (2012), Pengaruh Kompensasi danPengembangan Karier Terhadap Kepuasan Kerja dengan Mediasi Motivasi Kerja, Jurnal Bisnis dan Ekonomi (JBE) Vol.19, No.2.

3) Ambar T. Sulistiyani dan Rosidah. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Penerbit Graha Ilmu. Yogyakarta.

4) Anwar Prabu Mangkunegara, (2008). Manajemen Sumber Daya manusia Perusahaan. Bandung: Rosda.

5) Arikunto, Suharsimi. (2012). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.

6) Augusty, Ferdinand. (2006). Metode Penelitian Manajemen: Pedoman Penelitian untuk skripsi, Tesis dan Disertai Ilmu Manajemen. Semarang: Universitas Diponegoro.

7) Darmawan, D. (2015). Pengaruh Semangat Kerja, Komitmen Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai, Metromedia, Surabaya.

8) Edy Sutrisno, (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak ke sebelas. Prananda Media Group, Jakarta.

9) Handoko, T. Hani. (2021). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

10) Hasibuan, S.P Malayu (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta : Bumi Aksara.

11) Hosnawati, H. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Etos Kerja Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Profita: Kajian Ilmu Akuntansi, 4(3).

12) M. Kadarisman. (2012). “Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia”. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

13) Mathis Robert, Jackson John. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Salemba empat.

14) Murti dan Hudiwinarsih. (2012). Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan komitmen Organiasial Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Akuntansi Studi Kasus Pada Perusahaan Manfukatur di Surabaya. ISSN 2086-3802, Volume 2 STIE Perbanas Surabaya.

15) Nurcahyani, Ni Made dan Dewi Adnyani. (2016). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening, Jurnal Manajemen, Vol. 5, No. 1.

16) Robbins, Stephen P., Timothy A. Judge. (2016). Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta : Salemba Empat.

17) Sarwono, Jonathan. (2012). Path Analysis Untuk Riset Skripsi, Tesis dan Disertasi. Jakarta: Elex Media Komputindo Kompas Gramedia.

18) Simamora Henry. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : SIE YKPN.

19) Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.CV.

20) Wibowo, (2016). Manajemen Kinerja, Edisi Kelima, PT. Rajagrafindo Persada Jakarta-14240.

21) Winardi, J. (2001). Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.