JEFMS Journal

ABSTRACT:

The concept of Asta Brata leadership is a leadership doctrine for individuals and groups of individuals, as every individual is a leader of themselves. The concept of leadership is a characteristic of Indonesia. This research reveals the implementation of Asta Brata leadership in Polres Tuban in carrying out its duties and implementing the Polri Presisi program to create public services that have an impact on public trust. Using a qualitative method, this research conducted observations and interviews with Polres Tuban's leaders and members and the community in Tuban Regency. The results show that Asta Brata leadership influences the success of Polres Tuban's duties. The Asta Brata leadership has been implemented in Polres Tuban through the Polri Presisi program. Furthermore, with the Asta Brata leadership, public services provided by Polres Tuban can satisfy and gain the trust of the community.

KEYWORDS:

asta brata; leadership; public trust; public services; Polri Presisi

REFERENCES:

1) Adnyani, I. G. A. D. (2019). The Rhole Work Motivation To Mediate Asta Brata Leadership On Employe Performance (Study On LPD Employes In Bandung Regency). Journal of Business Management and Economic Research, 3(10), 48–66. https://doi.org/10.29226/TR1001.2019.162

2) Andi Purnomo, I. M. B. (2021). Relevansi Ajaran Asta Brata Pada Masa Pandemi Covid-19. Kamaya, 4(2), 205–2020.

3) Anindita, R., & Hamidah, H. (2020). Kepemimpinan Etis pada Penerapan Strategi CSR dalam Perspektif Asta Brata. E-Jurnal Akuntansi, 30(10), 2698–2712. https://doi.org/10.24843/eja.2020.v30.i10.p20

4) Aryawan, I. W. (2021). Penerapan Kepemimpinan Asta Brata dalam Pendidikan dari Sudut Pandang Teori Konflik. Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial, 7(1), 56. https://doi.org/10.23887/jiis.v7i1.31628

5) As’ad, M., Anggoro, W. J., & Virdanianty, M. (2011). Studi Eksplorasi Konstrak Kepemimpinan Model Jawa: Asta Brata. Jurnal Psikologi, 38(2), 228–239.

6) Buchanan, D. A., & Huczynski, A. (2017). Organizational Behaviour (9th ed.). E.G.O. S.p.A.

7) Chaniago, A. (2017). Pemimpin & Kepemimpinan (Tim LP3i, Ed.; I). Lentera Ilmu Cendekia.

8) Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry & Research Design, Choosing Among Five Approaches (4th ed.). SAGE.

9) Effendi, E., & Marnisah, L. (2019). Gaya Kepepimpinan dan Disiplin Kerja Anggota Polri dan ASN di Dirreskrimum Polda Sumsel. Jurnal Ecoment Global, 4(2), 26. https://doi.org/10.35908/jeg.v4i2.753

10) Emzir. (2012). Metodologi Penelitian Kualitatif.: Analisis Data (3rd ed.). PT Rajagrafindo Persada.

11) Endraswara, S. (2013). Kepemimpinan Jawa (I). Narasi.

12) Febrieta, D., & Pertiwi, Y. W. (2018). Rasa Aman Sebagai Prediktor Kepercayaan Masyarakat dengan Hadirnya Polisi. Mediapsi, 4(2), 68–75. https://doi.org/https://doi.org/10.21776/ub.mps.2018.004.02.2

13) Firmansyah, A. C., & Rosy, B. (2021). Pengaruh Kualitas Pelayanan Publik Terhadap Kepuasan Masyarakat (Studi Pembuatan E-KTP di Kecamatan Sekaran Kabupaten Lamongan). Journal of Ofice Administration: Education and Practice, 1(2), 82–93. https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/joa

14) Hamim, M. (2014). Korelasi Antara Asta Brata (Konsep Kepemimpinan Dalam Perspektif Budaya Jawa) dan Islamic Leadership (Konsep Kepemimpinan Dalam Perspektif Islam). Ulul Albab, 15(1), 57–68.

15) Hardiyansyah. (2011). Kualitas Pelayanan Publik.: Konsep, Dimensi, Indikator dan Impelentasinya (1st ed.). Penerbit Gava Media.

16) Hasibuan, E. S. (2022). Wajah Polisi Presisi.: Melahirkan Banyak Inovasi dan Prestasi (Y. S. Hayati, Ed.; Pertama). PT RAJAGRAFINDO PERSADA.

17) Hellriegel, Don., & Slocum, J. W. (2011). Organizational behavior: Vol. e (13th ed.). South-Western Cengage Learning.

18) Hendiyani, M. F. (2019). Inovasi Pelayanan Publik di Kota Kreatif Dalam Meningkatkan Kepercayaan Masyarakat Terhadap Pemerintah di Kota Bandung Provinsi Jawa Barat. Transformasi, 11(1), 9–15. https://doi.org/https://doi.org/10.33701/jt.v11i1

19) Hidayati, T. (2014). Kualitas pelayanan publik terhadap kepuasan serta kepercayaan masyarakat pada kepolisian sektor (Polsek) Bengalon. Ekonomika - Bisnis, 5(1), 45–62. https://doi.org/https://doi.org/10.22219/jibe.v5i1.2256

20) Hudaya, Z. A., & D Nugroho, S. W. (2013). Kearifan Lokal Budaya Jawa Sebagai Basis Model Kepemimpinan Efektif. Jpfebunsoed, 3(1).

21) Humas Polri. (2022, September). Kapolri Minta Polwan Raih Lagi Kepercayaan Masyarakat Lewat Pendekatan Humanis. Humas Polri. https://humas.polri.go.id/2022/09/19/kapolri-minta-polwan-raih-lagi-kepercayaan-masyarakat-lewat-pendekatan-humanis-10/

22) Iskandar, E. (2021). Pengembangan Integritas Profesionalisme Aparat Kepolisian Di Era Transformasi Polri Yang Presisi di Polda Jawa Timur. In Jurnal Kawruh Abiyasa (Vol. 1, Issue 2).

23) Joseph E, & Campoux. (2011). Organizational Behavior.: Integrating Individuals, Groups, And Organization (4th ed.). Taylor & Francis e-Library.

24) Kelly, R. (2019). Contructing Leadership 4.0.: Swarm Leadership and the Fourth Industrial Revolution. Springer Nature Switzerland AG. https://doi.org/https://doi.org/10.1007/978-3-319-98062-1

25) Kinicki, A., & Fugate, M. (2016). Organizational Behavio: A Practical, Problem-Solving Aprroach (First edition). McGraw-Hill Education.

26) Komisi III DPR RI. (2021). Dewan Perwakilan Rakyat Indonesia Risalah Rapat Komisi III DPR RI. https://www.dpr.go.id/dokakd/dokumen/K3-23-80a605bab7b4d51d453eefbe9c7ca3af.pdf

27) Kurniawan, B. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Anggota Korps Brimob Polri. Jurnal Public Corner, 16(1).

28) Maharani, A. E. P. (2022). Filosofi Astha Brata dalam Kepemimpinan Wakil Rakyat Menuju Indonesia Konstitusional dan Berkedaulatan Rakyat. Webinar Dewan Profesor Universitas Sebelas, 15–23. https://jurnal.uns.ac.id/shes

29) Maskat H, D. (1997). Kepemimpinan Efektif Di Lingkungan Polri.: Pada Tingkat Mabes, Polda, Polres dan Polsek (V). CV Sibaya.

30) Mawarin, R. (2013). Prospek Masa Depan Polri Dalam Menghadapi Tantangan Masa Depan. Spektrum Hukum, 10(1).

31) Nashar. (2020). Kualitas Pelayanan akan Meningkatkan Kepercayaan Masyarakat. Duta Media Publishing.

32) Nashuddin. (2016). Manajemen dan Kepemimpinan Dalam Pelayanan Publik (S. Sutikno, Ed.; 1st ed.). Sanabil.

33) Perdana, R. N., & Sobri, A. Y. (2021). Peran Falsafah Kepemimpinan Jawa Terhadap Peningkatan Kompetensi Tenaga Pendidik di Sekolah. JPP, 38(1), 12–16. https://doi.org/10.15294/jpp.v38i1.28538

34) Pertiwi, D. P. Y., Putriana, L., & Derriawan. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Profesionalisme Terhadap Komitmen dan Dampaknya Pada Kinerja Densus 88 AT Polri. Jimea, 1(1).

35) Pratiwi, W., Lamijan, Susilowati, T., & Karim, A. (2021). Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Polres Semarang. 02(01). https://ejournal.undaris.ac.id/index.php/jphi

36) Priyono. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia (T. Chandra, Ed.; Kedua). Zifatama Publisher.

37) Pudja Mataram, I. G. (2022). Manajemen Kepemimpinan Menuju Indonesia Maju Dalam Konsep Asta Brata. Waisya, 1(1). https://doi.org/https://doi.org/10.53977/jw.v1i1.458

38) Putri K, R., & Prasetio, A. P. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Stres Kerja Anggota Polri Divisi PROPAM Polda Jawa Barat. ALMANA, 2(1), 105–115. https://doi.org/https://doi.org/10.36555/almana.v2i1.128

39) Raco, J. R. (2010). Metode Penelitian Kualitatif Jenis, Karakteristik, dan Keunggulannya. PT Grasindo.

40) Rema, M. (2019). Pengaruh Gaya Kepeimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kualitas Pelayanan Masyarakat Pada Polsek Kebonpedes Polres Sukabumi Kota. Jurnal Ekonomak, 5(1), 15–19. http://ejournal.stiepgri.ac.id/index.php/ekonomak/article/view/26/12

41) Rezha, F., & Rochmah, S. (2013). Analisi Pengaruh Kualitas Pelayanan Publik Terhadap Kepuasan Masyarakat (Studi tentang Pelayanan Perekaman Kartu Tanda Penduduk Elektronik (e-KTP) di Kota Depok). JAP, 1(5), 981–990.

42) Riswati, alfin fajar. (2018). Ajaran Asta Brata Dalam Wayang Kulit Serta Relevansinya Dengan Guru Pendidikan Islam.

43) Riyanto, S., & Qomaryati, T. (2021). Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Kepercayaan Masyarakat Terhadap Kepuasan Masyarakat di Kantor X. Manajemen Universitas Bung Hatta, 16(1).

44) Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational Behavior (15th ed.). Pearson Education, Inc.

45) Rompis, T. (2015). Kajian Sosiologis Hukum Tentang Kepercayaan Masyarakat Terhadap Hukum dan Aparat Penegak Hukum di Sulawesi Utara. Lex Crime, IV(8).

46) Saputri, Y. D., Sariyatun, & Yunianto, T. (2020). Implementasi Pembelajaran Sejarah Berbasis Kearifan Lokal Kepemimpinan Asta Brata Untuk Meningkatkan Karakter Siswa (Studi Kasus Di Kelas X MIA 7 SMAN 3 Surakarta). Jurnal Candi, 20(2).

47) Setiawan, B. (2021, March). Women’s Leadership in Asta Brata. Proceedings of the 3rd International Symposium on Religious Life. https://doi.org/10.4108/eai.2-11-2020.2305079

48) Siagian, S. P. (2015). Teori dan Praktek Kepemimpinan (6th ed.). PT Rineka Cipta.

49) Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif (3rd ed.). CV Alfabeta.

50) Sujarweni, W. (2022). Metodologi Penelitian. Pustakabarupress.

51) Sundari, A., Yuswadi, H., & Sigit Sunarko, B. (2017). A Local Wisdom in Public Institution (Astabrata Leadership Study Style in Senior High School at Jember Regency). The International Journal of Social Sciences and Humanities Invention, 4(7), 3695–3702. https://doi.org/10.18535/ijsshi/v4i7.19

52) Supriyani. (2017). Pengaruh Kepeimpinan Terhadap Kepuasan Kerja, Profesionalisme Kerja dan Kinerja Anggota Polri Pada Direktorat Pengamanan Obyek Vital Polda Kalbar. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 05(04). https://jurnal.untan.ac.id/index.php/jmdb/article/view/21012/0

53) Surpa Adisastra, I. N., & Ni Made, Y. A. D. (2021). Relevansi Asta Brata Dalam Kepemimpinan Masa Kini. Swara Vidya, 1(1).

54) Sutina. (2021). Aktualisasi Nilai-Nilai Astha Brata Untuk Pengembangan Jiwa Kepemimpinan Generasi Z. Social, Humanities, and Education Studies (SHEs), 1, 273–277.

55) Usman, & Dwi Purwoko. (2020, February). Tingkat Kepercayaan Masyarakat Terhadap Kinerja Polri. Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia. http://lipi.go.id/publikasi/tingkat-kepercayaan-masyarakat-terhadap-kinerja-polri/34007

56) Wahyurudhanto, Baru, K., & Selatan, J. (2018). Kepuasan Masyarakat terhadap Kinerja Polri. Jurnal Ilmu Kepolisian, 12(3), 18. http://jurnalptik.id/index.php/JIK/article/view/75

57) Wankhade, P., & Weir, D. (2015). Police Services: Leadership and Management Perspectives. In Police Services: Leadership and Management Perspectives. Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-16568-4

58) Widyanti, R. (2019). Perilaku Organisasi (Teori Dan Konsep) (1st ed.). Universitas Islam KalimantanMAB Banjarmasin.

59) Wilda, S. (2017). Filsafat Asta Brata.: Implementasi Dalam Kepemimpinan Soeharto. Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah.

60) Wowiling, H. R., Tewal, B., & Wenas, R. S. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi pada Komitmen Organisasi dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervensi Anggota Batalyon A Brimob Mabes Sulut. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 7(2), 647–658. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.37905/aksara.7.2.647-658.2021

61) Yasasusastra, J. S. (2018). Asta Brata.: 8 Unsur Alam Simbol Kepemimpinan. J. Syahban Yasasusastra.

62) Yukl, G. A. (2013). Leadership in Organizations (S. Yagan, Ed.). Pearson Education, Inc.