The Financial Freedom Approach in MSME Financial Management in the Tourism Sector
1Yudhanta Sambharakreshna,2Fariyana Kusumawati,3Anis Wulandari
1,2,3University of Trunojoyo Madura
https://doi.org/10.47191/jefms/v6-i3-29ABSTRACT:
The short-term goal of this research is to provide knowledge and understanding of MSMEs financial management using the financial freedom approach,
in addition to providing alternative solutions for MSMEs in solving the problems they face in managing their finances. The long-term goal is that MSME
actors are able to apply or implement their financial management using the financial freedom approach.
This type of research is qualitative using a descriptive approach. The design stages of the research used include identification of research phenomena and
problems, selecting key informants related to the research, data collection (observations, interviews, recordings, and documentation), data validity, data
analysis, and research conclusions.
The results of the study show that first, MSMEs actors in the four destinations have not carried out financial management such as recording,
reporting and financial control. Second, MSMEs in the four destinations do not understand, understand and have knowledge of financial management
using the financial freedom approach. However, in reality the majority of MSMEs have carried out most of the stages of financial freedom except for
the stages of investing in financial assets and preparing emergency funds (reserves) which they did not do.
KEYWORDS:
Financial Management, MSMEs, Financial Freedom
REFERENCES:
1) Afaf, Izdihar Naufal dan Yendrawati Reni. (2021). Sosialisasi Pentingnya Mencapai Financial Freedom Dalam Mengatur Keuangan Di Masa Pandemi Bagi UMKM. Rahmatan Lilalamin Journal of Community Service. 1(1). 15-19. Doi. http://doi.org/10.20885/RLA. Vol1.iss1.art3.
2) Anggraeni, Birawani Dwi. (2015). Pengaruh Tingkat Literasi Keuangan Pemilik Usaha Terhadap Pengelolaan Keuangan Studi Kasus UMKM Depok. Jurnal Vokasi Indonesia, Vol 3 No.1 hal 22-30.
3) Ariesta, A. (2021). 40 Persen Pelaku UMKM Putuskan Gulung Tikar Akibat Terdampak Pandemi. idxchannel.com. Diambil dari https://www.idxchannel.com/economics/40-persen-pelaku-umkmputuskan-gulung-tikarakibat-terdampak-pandemi
4) Gultom, A. W. (2021). Peningkatan Pemahaman Pengurusan Legalitas Usaha Bagi Umkm Dimasa Pandemi Covid-19. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 5(4), 1769–1779.
5) Hadiwardoyo, W. (2020). Kerugian Ekonomi Nasional Akibat Pandemi Covid-19. Baskara: Journal of Business and Entrepreneurship, 2(2), 83–92. https://doi.org/10.24853/baskara.2.2.83-92
6) Haliza, Dian Nur dan Sifa. (2021). Konsep Aplikasi Level-UP.ID:Strategi Pemberdayaan UMKM Melalui Pengoptimalan Peran Koperasi Syariah Dengan Pendekatan 5P di Madura. Izdihar: Jurnal Ekonomi Syriah. 1(2), 91-97. E-ISSN 2808-7194.
7) Humaira, Iklima dan Sagara, Endra Murti (2018). Pengaruh Pengetahuan Keuangan, Sikap Keuangan, dan Kepribadian Terhadap Perilaku Manajmeen Keuangan Pada Pelaku UMKM Sentra Kerajinan Batik Kabupaten Bantul. Jurnal Nominal, VII(I), 96-110
8) Ida dan Cinthia Yohana Dwinta. (2010). Pengaruh Locus Of Control, Financial Knowledge, Income Terhadap Financial Management Behavior. Jurnal Bisnis Dan Akuntansi, 12(3), 131–144
9) Djulius, Horas dkk. 2019. Tinjauan Dan Analisis Ekonomi Terhadap Industri Kreatif di Indonesia. Diandra Kreatif, Yokyakarta
10) Kementerian Koperasi & UKM, (2021). UMKM Menjadi Pilar Penting dalam Perekonomian Indonesia. Ekon.go.id. Diambil dari https://ekon.go.id/publikasi/detail/2969/umkm-menjadi-pilarpenting-dalam-perekonomian-indonesia
11) Laga, Y., & Jamu, M. E. (2018). Upaya Pembentukan Bumdes Melalui Analisa Swot Di Desa Lengkosambi Timur Kabupaten Ngada Ntt. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 2(1), 1. https://doi.org/10.31764/jmm.v2i1.1316
12) Leonandri, D. G., & Fitriana, R. (2021). Peningkatan Kualitas Keputusan Keuangan Hotel Untuk General Manager Hotel Melalui Neurofinance. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 5(1), 249–256
13) Mistriani, N., Tutik, T., & Yuliamir, H. (2021). Pelatihan Ekonomi Kreatif Berbasis Teknologi Informasi Bagi Karang Taruna, Umkm Masyarakat Lokal Dalam Strategi Pemasaran. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 5(2), 505–516. Retrieved from https://journal.ummat.ac.id/index.php/jmm/article/view/4084
14) Muttaqin, G. F., Taqi, M., & Arifin, B. (2020). Job Performance During COVID-19 Pandemic: A Study on Indonesian Startup Companies*. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(12), 1027–1033.
https://doi.org/10.13106/JAFEB.2020.VOL7.NO12.1027
15) Pakpahan, A. (2020). Covid-19 Dan Implikasi Bagi Usaha Mikro, Kecil, DanMenengah. Jurnal Ilmiah Hubungan Internasional, 0(0), 59–64.https://doi.org/10.26593/jihi.v0i0.3870.59-64
16) Pemerintah Indonesia (2008). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.
17) Purnomo, Rochmat Aldy. 2016. Ekonomi Kreatif Pilar Pembangunan Indonesia. Ziyad Visi Media, Surakarta
18) Pusporini (2020). Pengaruh Tingkat Literasi Keuangan Terhadap Pengelolaan Keuangan Pada Pelaku UMKM Kecamatan Cinere, Depok. Jurnal Ilmu Manajemen (JIMT), 2(1), 58-69. E-ISSN: 2686-4924 P-ISSN 2686-5246. DOI:10.31933/JIMT.
19) Putri, A. Z., Pramudiati, N., Nusron, L. A., & Prasetyo, D. (2021). ModernisasiStrategi Umkm Demi Resistensi Usaha Di Masa Pandemi Covid-19. AlKhidmat, 4(1), 58–66.
20) Putri, Widya Eka. 2020. Pengaruh Literasi Keuangan Terhadap Pengelolaan Keuangan UMKM Di Kecamatan Medan Marelan. Jurnal Pembangunan Perkotaan. Vol.8 No.1 hal:45-50. e-ISSN 2581-1304, p-ISSN 2338-6754.
21) Rosita, R. (2020). Pengaruh Pandemi Covid-19 Terhadap Umkm Di Indonesia.Jurnal Lentera Bisnis, 9(2), 109. https://doi.org/10.34127/jrlab.v9i2.380
22) Rumbianingrum Wahyu dan Wijayangka, Candra (2018). Pengaruh Literasi Keuangan Terhadap Pengelolaan Keuangan UMKM. Jurnal Manajemen Dan Bisnis (Almana), 2(3), 155-163
23) Saputra, Komang Adi Kurniawan; Ekajayanti, L.G.P. Sri dan Anggiriawan, Putu Budi (2018). Komppetensi Sumber Daya Manusia dan Sikap Love of Money Dalam Pengelolaan Keuangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Jurnal Reviu Akuntansi dan Kuangan (JRAK), 8(2), 135-146. P-ISSN: 2615-2223 dan e-ISSN: 2088-10685
24) Saskia, Dita Harinda dan Yulhendri (2020). Pengaruh Tingkat Literasi Keuangan terhadap Pengelolaan Keuangan pada Pelaku UMKM. Jurnal EcoGen 2(3), 265-374. Online ISSN: 2654-8429
25) Tubagus, I. (2018). Leadership issue and SME performance during crisis.International Journal of Civil Engineering and Technology, 9(4), 424–435.
26) Widya Sari, Inayati; Susyanti, Jeni dan Salim, M.Agus (2019). Pengaruh Financial Literacy, Financial Attitude Dan Pendapatan Terhadap Perilaku Pengelolaan Keuangan Pada Pelaku UMKM Fashion di Kota Batu. E-Jurnal Riset Manajemen Podi Manajemen FEB Unisma. 17-31.
27) Yarlina, V. P., & Hunda, S. (2021). Strategi Perluasan Pasar Produk Pangan Lokal Umkm Dan Industri Rumah Tangga Melalui Media Sosial Dan E-Commerce. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 5(6), 3465–3475.
28) Yuesti, Anik dan Kepramareni, Putu (2019). Manajemen Keuangan Jendela Pengelolaan Bisnis. Badung: CV. Noah Aletheia
29) Zulfikar, R. (2021). Peran Monitoring Terhadap Peningkatan Kinerja Keuangan di Industri Perbankan Indonesia. Jurnal Ekonomi, 26(1), 85.
https://doi.org/10.24912/je.v26i1.719
30) https://www.modalrakyat.id/blog/financial-freedom-artinya 14 Januari 2022 diakses pada tanggal 20 Juni 2022