The Effect of Training and Human Resource Development on Employee Performance at PT PDS
1Putri Ariska Rahmawati, 2Ika Korika Swasti
1,2Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur
https://doi.org/10.47191/jefms/v6-i11-41ABSTRACT:
The importance of training and human resource development at PT PDS is expected that employees are able to do their jobs or have capabilities according to competency needs, this also has an impact on the assessment of the user as customers. This study aims to develop an understanding of training and human resource development as a measurement tool in implementing performance. The population of the research is all of employees amounting to 43 people. This research used the saturated sample method, which the population were designated as research respondents. Data was collected through questionnaires distribution to respondents used an ordinal scale with a likert scale (score 1 to 5). The analysis was built using Structural Equation Modeling (SEM) method on Partial Least Square (PLS) analysis software. The results explained that training and human resource development has a direct effect on employee performance.
KEYWORDS:
Employee Performance; Human Resource Development; Training.
REFERENCES:
1) Andika, R. (2019). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Mandiri Mitra Usahakuala Bahorok. Jurnal Manajemen Tools, 127-135.
2) Apriliana, S. D. & Nawangsari, E. R. (2023). Pelatihan dan Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi. Jurnal FEB Unmul: Forum Ekonomi, 804-812.
3) Arifin, S. A. (2019). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 22-29.
4) Diyanti, E. W. & Swasti, I. K. (2023). Pengaruh Kompetensi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan PT Petrokopindo Cipta Selaras. Indonesian Journal of Business Analytics.
5) Fadhli, K. (2020). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Semangat Kerja dan Kinerja Tenaga Pendidik:(Studi Kasus pada Yayasan Yalatif Indonesia). Margin Eco, 35-50.
6) Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
7) Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
8) Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
9) Raymond Noe, J. H. (2014). Fundamentals of Human Resource Management. New York: McGRAW – Hill/Irwin.
10) Rini, I. M. (2023). Ihsani, I. M., & Rini, H. P. (2023). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Kebonrojo Surabaya. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 75-79.
11) Rosmani. (2020). Pengaruh Insentif, Pelatihan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (studi kasus pada kantor pusat bank BNI Syariah. Bachelor's thesis, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Uin Jakarta.
12) Sagal, V. R. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.
13) Septiawan Ardiputra, N. J. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV Feniks Muda Sejahtera.
14) Siagian. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen,, 59-70.
15) Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alphabet.
16) Sutrisno. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
17) Suwatno. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
