JEFMS Journal

Google Scholar

Article Pdf

---

ABSTRACT:

The purpose of this research is to explain the effect of the work environment and compensation on employee performance using the research object of PT Tirta Investama. This study uses a quantitative approach by distributing questionnaires. The population in this study are distribution department employees of PT Tirta Investama. While the sample in this study were 56 respondents in the distribution department of PT Tirta Investama. All tests using the Smart PLS Application show that all tests get scores above the required values so that the tests are declared reliable. This study uses a data analysis design in the form of descriptive statistics and PLS analysis. The results of the study show that the influence of the work environment can affect the performance of employees of PT Tirta Investama, as well as compensation that can encourage the performance of employees of PT Tirta Investama.

KEYWORDS:

Work Environment; Compensation; Employee Performance

REFERENCES:

1) Ahman, E., & Syamsiah, S. N. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada PD. BPR Kuningan. Indonesian Journal of Strategic Management, 1(2). https://doi.org/10.25134/ijsm.v1i2.1393.

2) Alam, N. I. (2020). Pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT XL Axiata Tbk Cabang Makassar.

3) Apriyansyah, H., Idris, M., & Choiriyah. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sumatera Selatan. Jurnal Bisnis, Manajemen DanEkonom.

4) Arianto. (2017). Pengaruh Kedisiplinan, Lingkungan Kerja dan Budaya Terhadap Kinerja Tenaga Pengajar. Journal of Environtmental Psychology, 25, 323–333.

5) Arianto. (2017). Pengaruh Kedisiplinan, Lingkungan Kerja dan Budaya Terhadap Kinerja Tenaga Pengajar. Journal of Environtmental Psychology, 25, 323–333.

6) Audenaert, M., Decramer, A., George, B., Verschuere, B., & Van Waeyenberg, T. (2019). When Employee Performance Management Affects Individual Innovation in Public Organizations: The Role of Consistency and LMX. International Journal of Human Resource Management, 30 (5), 815-834.

7) Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya manusia. PT. Gelora Angkasa Putra, Jakarta.

8) D.P. Dewi. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Unpam Press. https://doi.org/10.1080/09585192.2016.1239220

9) Kessi, A. M. F., Tajuddin, I., & Abbas, M. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jesya, 6(1), 233–246. https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.897.

10) Krisnaldy, & Lidya D, V. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja dan Iklim Organisasi terhadap Motivasi Pegawai Serta Dampaknya Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Semarak, 2(2).

11) Kurniasari, N., Nimran, U., & Wulida Afrianty, T. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervenning. https://profit.ub.ac.id.

12) Mahmudah, E. W. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. UBHHARA Management Press.

13) Nabawi, R. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban kerja terhadap Kinerja karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen.

14) Nitisemito, A. S. (2018). Manajemen Personalia (Sumber Daya Manusia). Ghalia Indonesia.

15) Nurlina. (2020). Pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT bank BNI Cabang Panakkukang.

16) Nurlina. (2020). Pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT bank BNI Cabang Panakkukang.

17) Pramudya, Y., Manajemen, A. J., Ekonomi, F., Bisnis, D., Trilogi, U., Tmp Kalibata, J. J., & Id Abstrak, Y.-T. A. (2020). Analisa pengaruh kompensasi, profesionalisme dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT Omesfindo Agung Sentracendikia. 6(1), 40–60. http://ejournal.unida.gontor.ac.id/index.php/altijarah.

18) Sabuhari, R., Sudiro, A., Irawanto, D. W., & Rahayu, M. (2020). The effects of human resource flexibility, employee competency, organizational culture adaptation and job satisfaction on employee performance. Management Science Letters, 10(8), 1777–1786. https://doi.org/10.5267/j.msl.2020.1.001.

19) Sandra, J. (2022). Pengaruh Penempatan Kerja, Kompensasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT RHB Sekuritas Kantor Pusat Wisma Mulia Building Jakarta Selatan. Jurnal Lentera Bisnis, 11(2), 146. https://doi.org/10.34127/jrlab.v11i2.538.

20) Senen, Sihite, F. B., & Suryani, L. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap KinerjaKaryawan pada PT. SMJ. Jurnal Manajemen Dan Pendidikan.

21) Setiawan, A. W., Pendidikan, W., Fkip, A., Budi, S., Amah, N., & Fkip, P. A. (2017). Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Tamansari Kota Madiun.

22) Sondang, S. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

23) Suryani, T., Basyir, M., Program, ), Manajemen, S., Lues, G., Ekonomi, F., Bisnis, D., & Syiah Kuala, U. (2020). Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Gayo Lues. In Jurnal Ilmiah Manajemen Galus (Vol. 1, Issue 1).

24) Tran, Q. H. N. (2021). Organisational culture, leadership behaviour and job satisfaction in the Vietnam context. International Journal of Organizational Analysis, 29(1), 136–154. https://doi.org/10.1108/IJOA-10-2019-1919.