The Influence of Leadership Style and Compensation on Company Performance with Work Commitment as Intervening Variable in Pt. Pura Barutama
1Agung Kemal,2Abdul Rivai,3 Eddy Sanusi Silitonga
1,2,3Universitas Krisnadwipayana
Campus Unkris Jatiwaringin PO BOX 7774/Jat CM Jakarta 13077, Indonesia
https://doi.org/10.47191/jefms/v4-i9-23
ABSTRACT:
This study aimed to determine the effect of leadership style, compensation, and work commitment on company performance at PT. Pura Barutama partially and simultaneously. The research method uses descriptive analysis with a quantitative approach. The sampling used is a saturated sample is all of the population is sampled. The number of samples in this study was 70 respondents. The analysis uses path analysis using the SPSS program.
The results obtained: 1) The leadership style variable affects the company's performance. 2) The compensation variable affects the company's performance. 3) The work commitment variable affects the company's performance. 4) The influence of leadership style on company performance through employee work commitment is smaller than the indirect effect, so it can be said that the work commitment variable is not intervening. 5) While the effect of compensation on employee performance through work commitment is smaller than the indirect effect, so it can be said that the work commitment variable is not intervening. 6) The variables of leadership style, compensation and work commitment affect the company's performance simultaneously.
Keywords:
Leadership Style, Compensation, Work Commitment and Company Performance
REFERENCES:
1) A.S. Munandar. (2004). Peran Budaya Organisasi dalam Peningkatan Untuk Kerja Perusahaan. Jakarta : Bagian Psigokologi
Industri dan Organisasi Fakultas Psikologo Universitas Indonesia.
2) Allen, N.J. and Meyer J.P. (2009). The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative
Commitment to The Organization, Journal of Occupational Psychology. Vol.63. No.1. pp. 1-18.
3) Almasdi, dan Jusuf Suit. (2012). Aspek Sikap Mental Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Syiar Media.
4) Andi Prastowo. (2010). Menguasai Teknik-teknik Koleksi Data Penelitian Kualitatif. Jogjakarta: DIVA Press.
5) Andyani, I Gusti Ayu Dewi. (2009). Membina Semangat Kerja untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan. Jurnal: Buletin
Studi Ekonomi, Vol. 13. No. 2 Hal 1-16.
6) Arikunto, S. (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
7) Asri Raras M, Pratiwi Sri G. (2012). “Analisa Beban Kerja Untuk Menentukan Jumlah Optimal Karyawan Dan Pemetaan
Kompetensi Karyawan Berdasarkan pada Job Descrition”. Diakses dari
http://ejurnal.its.ac.id/index.php/teknik/article/view/1824.
8) Atmosudirdjo, Prajudi. (2005). Manajemen Dasar Pengertian dan Masalah. Malayu: Rineka Cipta.
9) Hadari Nawawi. (2005). Penelitian Terapan. Yogyakarta:Gajah Mada University.
10) Handoko.T.Hani. (2001). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia,Edisi II.BPFE Yogyakarta : Yogyakarta.
11) Harbani, Pasolong. (2008). Kepemimpinan Birokrasi, Bandung : CV.Alfabeta.
12) Hersey, Paul dan Blanchard, Ken.(1986). Manajemen Perilaku Organisasi: Pendayagunaan Sumber Daya Manusia, Edisi
Keempat: Penerbit Erlangga.
13) Isa Wahyudi, Busyra Azheri, (2008), Corporate Social Responsibility, Penerbit In Trans Publishing.
14) Keban, Yeremias, T, (2014). Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik, Konsep, Teori dan Isu (Edisi Ketiga), Gava Media,
Yogyakarta.
15) Mahajaya, Gede Restu dan Subudi, Made. (2016). “Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Terhadap
Kinerja Pegawai Inspektorat Kabupaten Badung. E-jurnal Manajemen Unud Vol. 5 No. 11 Tahun 2016. ISSN: 2302-8912.
16) Mahsun, Mohamad. (2016). Pengukuran Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
17) Miftah Thoha.(2012). Prilaku Organisasi Konsep Dasar dan Implikasinya. Jakarta: Rajawali Pers.
18) Nalendra, E. (2008). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Karya Sejati
Widyatama. Skripsi. Universitas Katolik Soegijapranata.
19) Pace, R. W., & Faules, D. F. (2002). Komunikasi Organisasi : Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Bandung: Remaja
Rosdakarya.
20) Simamora, Henry. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.
21) Soehardi, Sigit. (2003). Perilaku Organisasi.Yogyakarta: BPFE UST.
22) Soetopo, Hendyat. (2010). Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Remaja Rosdakarya.
23) Sugiyono. (2010). Metodologi Penelitian Administrasi. Jakarta : CV. Alfabeta.
24) Suwanto. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Alfabeta. Bandung.
25) Tangkilisan, (2015), Manajemen Publik, Gramedia Widia, Jakarta.